１． 「あるAという会社で、現社長（兄）と常務（弟）との間で、相続などを機に、内部紛争ないしトラブル型の事業承継が発生した」という事例を元に、「権利義務取締役」の功罪について、もう少し考察していきたいと思います。 前回説 […]
１． トラブル型の事業承継や内部紛争の解決方針を探る上での重要な会社法の一つに、「権利義務取締役」（会社法346条1項、351条1項）という規定があります。 これは、代表取締役を含む役員は、法律や定款で定められた役員の員 […]
１ 先日，大阪中小企業診断士会の会合の席上にて、公的金融機関系の「大阪中小企業投資育成株式会社」（https://www.sbic-wj.co.jp/）より事業説明会が行われました。 同社の説明によれば、 経営権の中長期 […]
前回の事業承継コラム「事業承継の成功・失敗事例にみる法務と経営のクロスチェックの重要性」では、事業承継の成功事例と失敗事例とをご紹介し、弁護士および中小企業診断士の視点から、何が成否を分けたのかについてお伝えしました。 […]
前回の事業承継コラム「事業承継を「1つのビジネスチャンス」と捉えていただく（先代経営者の視点から）」では、事業承継を後回しにしがちな経営者が多い中、事業承継への早期取組が利益をもたらしうる旨をお伝えしました。 本稿では、 […]
ご了解をいただいた「依頼者の声」をご紹介させていただきます。 会社法分野の60代の依頼者の方 「的確な判断を示してくれ、非常に信頼が置けた。レスポンスの速さ、資料選出の指示が良かった。安心・信頼性が非常に高かった。」 （ […]
１．社会問題化する事業承継 中小企業経営者の高齢化が進んでいます。 一億総活躍社会にあって高齢の経営者の方が元気に経営に励まれることはとても素晴らしいことですが、一方で、「70代～80代の経営者の半数の方が事業承継の準備 […]
前回のコラム（「弁護士×中小企業診断士の視点⑥： 取締役報酬の減額事例からみる「弁護士×中小企業診断士」の役割②」）の続きです。 ６．「役員は重要なパートナー」という視点が重要である 翻って考えると、「役員は重要なパート […]
前回のコラム（「弁護士×中小企業診断士の視点⑥： 取締役報酬の減額事例からみる「弁護士×中小企業診断士」の役割①」）の続きです。 ４．取締役報酬は本来、任期期間を通じてコントロールすべき問題 上記最高裁判決は、あくまで「 […]
１．任期中の取締役の報酬を減額できるか 顧問先から、会社が赤字なので任期途中の役員報酬を減額したい、と相談を受けたり、或いは、クライアントが所属する会社から、任期途中の役員報酬を減額した、との通告をなされることがある。 […]
